在日趨競爭激烈的市場環境中，企業老板/管理者都應重視讓自身業務與互聯網技術融合，發掘數據創新點，打造管理優勢。用現有的市場線索、客戶、生產資源數據，將過程資源和業務，形成規范的數字化管理模式。而鋼帶行業具有產品的多樣性、生產不可逆性和主材料（鋼卷）的唯一性，如何提高管理效率，促進企業發展成為我們的首要任務。
一、產品的多樣性
鋼帶根據不同客戶的產品用途和鋼帶的材質、厚度、寬度、硬度、內徑等鋼帶的特有屬性來生產不同的產品，因此生產時都需要前期銷售與客戶交涉確認產品的特有屬性以便生產達到客戶要求。聯和軟件可通過客戶需求下銷售訂單，銷售訂單模塊可用于客戶訂單合同的規范操作。
二、生產不可逆性
鋼帶生產時比如寬度、厚度、內徑這些屬性是遞減的，生產過程不會逆向增長；因此生產時要嚴格把控根據客戶要求來制作特定的生產工藝；聯和軟件能將這些形成物料管理，可對基礎信息菜單欄選中物料管理對物料信息進行維護。
在客戶訂單評審時，車間師傅把每個鋼卷（主材料）根據加工工藝軋機、清洗、退火、拉矯、分條等制作工藝流程和控制要點在工單上，派工給不同車間人員并根據工藝要求來生產，一整個過程按工藝流程來生產以便控制生產錯誤；不同產品的生產流程記錄可供相似和相同產品生產時做參照。聯和軟件可根據生產訂單制作固定生產工序，有效提高生產效率、容錯率與規范性。
三、主材料（鋼卷）的唯一性
采購是計算總量，入庫時以卷為單位，每卷以規格屬性、重量、卷號等一并記錄且唯一的；生產時以一卷為單位，根據每卷的屬性制作生產流程，生產過程需要稱重和記錄厚度、硬度等流轉到下一工序以便參照，以此來推斷生產過程是否異常；到成品分條時，可把以卷分成幾卸，一卸又分成幾條；此過程也需要稱重；
根據客戶需求分成不同規格，余料可再加工制作；以上過程的每卷的卷號會一直流轉下去，最后統計每卷的損耗和成材率，以便之后生產的參照?？商砑硬少徆芾砼c倉庫管理。